O que entra Caderno Para quem Como começa

Controladoria · caixa · empresas de médio porte

A disciplina financeira das grandes empresas, no formato de assinatura.

O sócio vê lucro no DRE e aperto no caixa. A Fušek traduz o ciclo em reais, aponta a causa e acompanha a ação — todo mês.

Agendar conversa de 30 minutos O que você passa a enxergar.

Empresas de R$ 5 a R$ 150 milhões. Sem troca de ERP.

Caderno do SócioCinco slides para decidir. Não 20 páginas para ler.

Previsão de caixa de 13 semanasA semana em que o caixa aperta — identificada com antecedência.

Ritual executivoReunião mensal com dono, prazo e o número do mês seguinte.

Onde está o dinheiro que não virou caixa.

O mercado vende gestão genérica e desdobramento de meta. A Fušek começa no ponto em que a média brasileira aperta: caixa, receber e despesa sem dono.

Lucro que não vira dinheiro

A DRE fecha verde. O receber inchou. A reunião discute margem e ninguém abre o aging.

Folha e custo sem dono

Hora extra estoura o orçado, some no DRE e aperta o caixa na semana da folha.

Relatório que não decide

Painel com dezenas de KPIs e zero frase. O sócio precisa de um recado e três ações.

O que você passa a ter no mês.

Assinatura recorrente. Mesma cadência, mesmo formato.

Caderno do Sócio — DRE do mês vs orçado, movimento de caixa, 8 KPIs e ações com responsável.
Previsão de caixa — saldo, piso e as semanas que apertam.
Causa em R$ — o ciclo financeiro traduzido em valor, não só em dias.
Reunião mensal — 60 minutos. O sistema só abre se precisar furar uma linha.

O que você evita.

Folha, encargos e licenças de uma controladoria interna.
Turnover de um controller-chave. O método permanece.
Projeto de TI e troca de ERP.
Uma nova estrutura por CNPJ em grupo empresarial.

O produto que o sócio associa à marca

O Caderno do Sócio, todo mês.

Não é o PDF do software. É o material da reunião — identidade Fušek, uma história, três decisões.

Síntese Executiva

O que mudou, por quê e o que precisa ser decidido na reunião.

DRE e caixa

Mês vs orçado. Caixa, receber e pagar vs o mês anterior. O lucro que não virou dinheiro.

Meta e ação

Oito KPIs na mesa. Três linhas: o quê, quem, quando. Sem “acompanhar”.

Para quem é — e para quem não é.

Entra	Não entra
Média empresa, R$ 5 a R$ 150 milhões/ano, sócio que sente o caixa.	Empresa que ainda vive só no Excel e não compra análise.
Quem já tem contabilidade e quer leitura executiva em cima dela.	BPO de pagar, receber, folha ou escritório de recuperação judicial.

Começamos por um diagnóstico financeiro executivo. Faixa da recorrência sob consulta.

Como começamos

Três passos. Sem projeto paralelo.

01 · 30 min

Conversa inicial

Caixa, receber, DRE. Se não houver fit, encerramos ali.

02 · 10 dias

Diagnóstico

Higiene de inadimplência, movimento de caixa, gaps em R$. Entrega em Caderno.

03 · mensal

Assinatura

Caderno + projeção de caixa + reunião. O diagnóstico vira crédito se seguir.

Quem garante a entrega

18+ anos em controladoria, caixa e performance em grandes empresas, incluindo ambientes de companhia aberta, análise de crédito e suporte a decisões executivas.

Rodrigo Martins, sócio-fundador. Fechamento, planejamento financeiro, gestão de caixa, análise de crédito e suporte a conselho em ambientes de alta complexidade. Oito anos em companhia reconhecida com o Troféu Transparência da ANEFAC.

O Caderno é o produto que o sócio associa à marca.

Perguntas que o sócio faz.

Vocês substituem o contador?

Não. Trabalhamos em cima da contabilidade que já existe. Sem troca de ERP.

Preciso montar um time financeiro?

Não. A controladoria entra no formato de assinatura. O método não depende de uma pessoa-chave na sua folha.

O diagnóstico é obrigatório?

Sim, é o primeiro trabalho, pago à parte (10 dias). Se a assinatura começar em seguida, o valor é revertido.

Atendem qualquer setor?

Sim, desde que o porte e a dor sejam de caixa e resultado — não um pacote operacional de escritório.

Marque os 30 minutos.

WhatsApp é o caminho mais rápido. Resposta em até 24 horas úteis.

Falar no WhatsApp

WhatsApp: (11) 97043-9079
E-mail: rodrigo.martins@fusek.com.br